Profol
Das maßgeschneiderte, ausgeklügelte System passt sich maximal an die Bedürfnisse des Unternehmens an.
Wobei hilft ABRA Gen?
- erstellt automatisch Produktionsberichte für das Management
- Erfasst sämtliche Fertigungsrezepturen. Ermöglicht drei Produktionsaufträge gleichzeitig auf einer Fertigungsanlage.
- überwacht den Inhalt der Materialsilos und stellt dadurch ausreichende Rohstoffe für die Produktion sicher
- automatische Annahme von Gewichtsangaben von den Waagen für die Annahme der fertigen Produkte detaillierte Erfassung der Produktion und der Weiterverarbeitung des Abfallmaterials
- Erstellung und Druck von Barcode-Etiketten
- Betriebskosteneinsparungen durch Zeitplanung der Produktion – das System überwacht die Folienfarben und ‑arten und optimiert den Produktionsplan so, dass die Anlagen möglichst wenig für andere Folienarten justiert werden müssen.
| BRANCHE | Produktion |
|---|---|
| MITARBEITER | 69 |
| JAHRESUMSATZ | 520 mil. Kč |
| ORT | Region Ústí nad Labem |
| WEB | www.profol.de |
Die tschechische Zweigstelle der deutschen Produktionsfirma Profol war auf der Suche nach einer neuen Lösung für die Lohn- und Gehaltsabrechnung sowie die Buchhaltung. Sie sollte die alten Programme ersetzen, die nicht alle Erfordernisse des Unternehmens erfüllten. Sie entschied sich für das komplexe Informationssystem ABRA Gen. Die umfassende Beratung durch die Experten von ABRA Software bei der Implementierung von ABRA Gen half dem Unternehmen dabei, eine effiziente Lagerwirtschaft einzuführen und sämtliche Produktionsprozesse zu automatisieren.
Der Hauptvorteil von ABRA Gen ist dessen Komplexität. Der größte Beitrag der Systemimplementierung war insbesondere die Vereinfachung der Prozesse und die Verbesserung der Informationsdistribution. Vor der Einführung von ABRA Gen haben wir viele Daten in Excel erfasst, manchmal auch doppelt und dreifach. Mit ABRA Gen konnten wir auch die Fehleranfälligkeit minimieren.
Hauptvorteile von ABRA Gen: die Optimierung der Unternehmensprozesse und eine effiziente Produktion
Vor der Implementierung verbrachten die Berater viele Stunden im Unternehmen, um die detaillierten Arbeitsverfahren und Produktionsprozesse zu erfassen. Sie erfragten direkt bei den Mitarbeitern in den einzelnen Bereichen, welche Tätigkeiten sie ausführen und wo das Informationssystem eingesetzt werden kann. Ein wichtiges Ergebnis für das Unternehmen war ein Entwurf für die Arbeitsprozesse, die mit ABRA Gen effektiver gestaltet werden können.