Josef Průša: Digitalizaci máme v genech.

Inovátor na poli 3D tisku nemůže pandemické období označit za krizové. Naopak. Neví, co dřív. "Odhadli jsme včas vážnost situace, vytvořili si dostatečné zásoby a ještě víc posílili naši samostatnost. Digitalizace je toho všeho přirozenou součástí. Jedeme v ní už od začátku," říká Josef Průša, čerstvý držitel titulu Podnikatel roku v anketě Ernst & Young. A pomáháme s ní i my - Prusa Research od roku 2017 frčí na ABRA Flexi. Kvalitní IT zázemí, pružné reakce a inovace nesou výsledky. Firma s více než 600 zaměstnanci letos počítá s obratem přes dvě miliardy korun.

Společnost Prusa Research vznikla v roce 2012 a od té doby raketově roste. Kdy jste si poprvé uvědomili, že k řízení byznysu potřebujete informační systém?

Nějaký systém je potřeba vždy, ale je fakt, že na spoustu věcí jsme v začátcích používali spíše spreadsheety na Google Docs než reálné informační systémy. Odhadem se dá říct, že k tomu zlomu došlo na přelomu roku 2016/2017, kdy jsme se stěhovali do nových prostor (z Karlína do Holešovic) a založili interní účetní oddělení. Od té doby používáme Flexi.

Proč jste se pro něj rozhodli a v čem vám nejvíc pomáhá?

Potřebovali jsme ekonomický software, na který můžeme napojit náš e-shop a externí systém na skladové hospodářství a tím celé účetnictví zautomatizovat. Z velké části tak rozhodlo vaše skvělé API.

Trh zásobíte dvěma typy produktů - skládačkami pro geeky a hotovými tiskárnami pro firmy a "běžné" uživatele. O jakou skupinu je větší zájem?

Stavebnice, jak těmto produktům říkáme, jasně vedou, v poměru zhruba 70:30. Ale oba typy tiskáren kupují firmy i domácí uživatelé - záleží na tom, co přesně od tiskárny chtějí. Při stavbě stavebnice se dozvíte hodně o tom, jak tiskárna funguje a jste schopni si ji potom rychle sami opravit, což má své výhody. Hodně často se tak stává, že i firmy si objednají stavebnici a následně pak kupují už složené tiskárny.

Jak se během pandemie, kdy jste museli pozastavit členství v dílně, změnila poptávka po využití strojů k zakázkové výrobě?

V naší hi-tech dílně PrusaLab se v době pandemie změnilo skoro všechno. Vzhledem k tomu, že jsme museli dílnu uzavřít pro běžné členy z řad veřejnosti, hledali jsme další možnosti, jak stroje využít. Našli jsme je, vedle interního využití pro vývoj, i v zakázkovém prototypování a dalších unikátních projektech, na kterých spolupracujeme jak s jednotlivci, tak firmami. Jako jeden z výsledků této změny vznikl i náš hardwarový akcelerátor pro start-upy, které chtějí prorazit se zajímavými novinkami.

Podobně jako my v ABRA Software jste ve firmě zavedli vlastní proticovidové kroky a spustili několik projektů včetně tisku ochranných štítů. Jak se projekt vyvíjí?

Ve výrobě obličejových štítů pokračujeme. Teď i prodáváme třeba na Alze, plus pokračujeme v dodávkách zdravotníkům. Měsíčně jich vyrobíme a rozdáme zdarma několik tisíc. Poptávka pořád je, z některých nemocnic nám třeba píšou, že jich mají jen několik na oddělení a musí si je vzájemně půjčovat. Dokud bude potřeba, budeme je vyrábět dál. Zdarma jsme jich za celý rok rozdistribuovali do nemocnic, škol a na další místa přes 250 tisíc.

Jakým způsobem jste přizpůsobili řízení firmy, abyste i během krize, tedy ve změněných podmínkách, mohli dále inovovat a rozvíjet svůj byznys?

V zásadě jsme měnili hlavně podmínky fungování přímo v týmu tak, abychom našim kolegům zajistili co nejbezpečnější prostředí. A zároveň jsme se soustředili na co nejlepší vysvětlování všech opatření. Změny strategie přicházely spíše na základě vnějších vlivů - třeba v případě zpoždění původních plánů, kvůli obtížné situaci u dodavatelů a globálním problémům s dopravou.

Jaké jsou vaše další nejbližší plány v rámci automatizace, digitalizace a byznysu obecně?

Naše firma je digitální a internetová už od začátku. Máme to v genech, takže tady nemusíme nic měnit. Ale pandemie nám ukázala, že v některých ohledech bude třeba být co nejvíc samostatní a soběstační. Proto jsme se vrhli na projekt vlastní vstřikolisové výroby plastů a také budujeme vlastní osazování plošných spojů. Díky tomu budeme schopni dělat kvalitnější elektroniku. Chtěli bychom to spustit v létě.

Prusa & Flexi

Firmu Prusa Research na výrobu 3D tiskáren založil v roce 2012 tehdy dvaadvacetiletý student VŠE Josef Průša, toho času přední vývojář projektu open source 3D tiskárny RepRap. Po čtyřech letech na trhu, kdy společnost zaměstnávala 60 lidí a každý měsíc odeslala 800 tiskáren (dnes je to 10 000), založila interní účetní oddělení. Tím vznikla potřeba pořídit ekonomický software, který by šel napojit na e-shop a skladové hospodářství. Účetní oddělení zpracovává ve Flexi přijaté objednávky z online obchodu, počítá mzdy a využívá analytické přehledy.