Trh by sa mal otvoriť IT expertom z Ukrajiny i Ruska, zaznelo na akcii Deloitte
Deloitte už viac ako dve dekády oceňuje najrýchlejšie rastúce verejné a súkromné technologické spoločnosti prostredníctvom programov Technology Fast 50 a 500. V rámci komunity Fast 50 sa v prvom aprílovom týždni objavila panelová diskusia na tému Biznis v dobe nejistej. Do debaty sa zapojil politický geograf Michael Romancov, Jaroslav Řasa z ABRA Software a ekonóm David Marek. Zhodnotili súčasný stav a premýšľali nad tým, ako súčasnú krízu využiť ako príležitosť.
„Dnes žijeme v ekonomike, ktorá je značne globalizovaná, veľmi fragmentovaná a veľmi zraniteľná. Tieto aspekty sa samozrejme podpíšu na ekonomikej výkonnosti všetkých krajín sveta a najviac zranitelné sú tie ekonomiky, ktoré sú výrazne otvorené a relatívne malé, čo je presne kategória, kam patrí i Česká republika,“ pripomenul David Marek, hlavný ekonóm Deloitte. Následne potom spomenul význam sekundárnych dopadov súčasnej situácie, a síce, že v celom rade výrobkov, ktoré doteraz smerovali do Ruska, bola česká stopa. „Veľmi často obsahujú českú pridanú hodnotu, kus podpisu našej ekonomiky, ktorý smeruje najskôr do Nemecka alebo do inej západoeurópskej krajiny, aby následne v tej finálnej produkcii skončil napríklad na ruskom trhu. Kvôli sankciám alebo tomu, že západoeurópske firmy dobrovoľne opustili ruský trh, tam už ale tieto výrobky nesmerujú.“
Dodal, že zhruba 51 % zo všetkých pracovných činností, ktoré existujú v českej ekonomike, je možné automatizovať. K príležitostiam technologického sektora sa vyjadril Jaroslav Řasa. "Jednou z príležitostí je dokončenie digitalizácie štátnych systémov a výstavba aktívnych IT systémov obrany. Ďalšou vecou sú vojenské systémy – z môjho pohľadu by sa Európa a západný svet mali vydať cestou zbrojenia. To nehovorím preto, aby len vyrábali zbrane, ale aby skúmali nové technológie. Máme vyvíjať moderné zbrojné systémy, kde sa používa umelá inteligencia, kde je IT podstatnou zložkou riešenia. A to je obrovská príležitosť pre ľudí, ktorí vedia programovať. Zároveň v niektorých veciach sa ale budeme musieť aspoň na chvíľu uskromniť a vymyslieť ich inak. A to je opäť obrovská príležitosť pre tech sektor: vymýšľanie novej logistiky vo firmách, riadenie dodávateľských reťazcov múdrejším spôsobom ako doterajším lineárnym, vyššia schopnosť reakcie na zmenu podmienok. To je obrovská budúcnosť pre IT, pre technologické firmy."
Michael Romancov z FSV UK vysvetlil, v čom sa Rusko líši od západných ekonomík. „Drvivá väčšina Rusov nikdy nezažila, čo to znamená disponovať nejakým majetkom a čo znamená mať zaň zodpovednosť. Všetci z nás platíme účty, ale to je niečo, čo v Rusku v dobách sovietskych neexistovalo, všetko dodával štát – mimochodom to je jedna z najdôležitejších reforiem, ktorú v Rusku začali realizovať asi pred 8 rokmi. Dodnes väčšina domácností nie je vybavená vodomerom alebo meračom tepla - platí smiešny paušál a nikoho nezaujíma, kde sa teplo berie. Nie je tam žiadna zodpovednosť za každodenné ekonomické záležitosti, a to sa potom prenáša do celého radu ďalších oblastí."
A aké sú prirority pre ďalšie obdobie?
- Stabilizácia ekonomiky, väčšia odolnosť voči podobným nečakaným momentom
- Urýchlenie prechodu na obnoviteľné zdroje energie
- Nájdenie celoeurópskeho riešenia pre energetickú sebestačnosť
- Otvorenie trhu IT expertom z Ukrajiny, ale aj Ruska
- Akceptácia profesijnej kvalifikácie s cieľom uľahčiť ukrajinským utečencom vstup na trh práce
- Podporenie investícií do IT ochrany vo firmách
- Digitalizácia štátnej správy a investície do cyber security
- Väčšia odolnosť voči nestabilite v dodávateľských reťazcoch
- Diskusia podporujúca kritické myslenie
- Zaistenie zodpovedajúceho vzdelania ukrajinským deťom v Česku
Článok vychádza z textu na blogu Deloitte, odkiaľ sme prevzali aj úvodnú fotku.
