Jak poznám, že je investice do ERP potřeba?
Ptáte se, jak poznat okamžik, kdy je investice do ERP potřebná nebo dokonce nutná? Na tuto otázku vám odpoví Jaroslav Řasa, zakladatel ABRA Software a Martin Jirmann, CEO ABRA Software.
V tomto díle ABRA Café se Martin Jirmann a Jaroslav Řasa zamýšlejí nad zhodnocením investice do informačního systému ERP. Podle nich by firma měla nejdříve zapřemýšlet nad tím, co chce zlepšit, než se rozhodne pro jeho koupi. Typickým důvodem, proč si firmy kupují systém ERP, je chaos v záznamech a nepřehledná evidence. To se například projevuje v tom, že společnost neplní dodávky nebo neví, kdo jí dluží. Před pořízením ERP software by si firma měla nastavit akceptační kritéria implementace. Výsledkem implementace ERP systému může být například snížení kapitálu vázaného ve skladech, kvalitnější dodávky nebo zvýšení obratu. Jestliže ERP bude obsahovat e-shop, otevírá se další prodejní kanál. Když je tento systém zapojen do automatického sledování cen konkurence, tak dovoluje nastavovat vhodné prodejní ceny. Informační systém ERP také pomáhá snižovat mzdové náklady, protože automatizuje úkony. Po jeho pořízení dochází k urychlení zpracování všeho, co se ve firmě děje včetně účtování. Díky ERP lze ušetřit hodně lidské síly tím, že se lépe kapacitně řídí výroba. ERP systém osvobodí od některých činností a díky tomu se lze lépe soustředit na analýzy výsledků.
TIP: Seznamte se s ERP ABRA Gen.
