Aktuality
3 kroky, jak posunout podnikání ve změněných podmínkách
10. 3. 2021
Jaroslav Řasa
Zakladatel ABRA Software
„Svět se změnil. Ve všech oblastech podnikání vidím nesmírnou snahu současnou situaci zvládnout, firmy stabilizovat a následně vrátit k růstu. Ačkoliv mnoho lidí cítí velikou osobní hrozbu a možnou ztrátu všeho, co dlouhé roky tvořili, současná krize poskytuje mnoho nových příležitostí pro chytré, odvážné a vytrvalé lidi.“
Není čas váhat, jednejte:
-
Konsolidujte produkty a prodejní kanály
- Vyhodnoťte prodeje každého produktu a služby zvlášť, jestli roste, nebo klesá. S kvalitním ERP systémem a BI to bude velmi rychlé.
- Zjistěte důvod: změnila se ochota zákazníka ho kupovat, nebo se změnila průchodnost prodejního kanálu?
- Úspěšné produkty a prodejní kanály posilte (například e-shop, e-commerce), neúspěšné ukončete.
-
Optimalizujte chod firmy
- Projděte si všechny firemní oblasti a činnosti a stanovte jejich nákladovost. Pro správná data a reporty využijte kvalitní ERP systém s integrovaným BI.
- Procesy a činnosti, které vedou k dodávání produktů a služeb viz první sekce, posilte.
- Všechny ostatní omezte nebo uzavřete.
-
Inovujte produkty i postupy
- Modernizujte úspěšné produkty a služby.
- Zeptejte se zákazníků, jaké nové produkty a služby by potřebovali. Zjistěte, zda s nimi umíte přijít.
- Analyzujte úspěšné pracovní postupy a zlepšete produktivitu, téměř každou rutinní činnost lze automatizovat. Využijte k tomu ERP systém s moderním API, je to nejjednodušší.
