3 kroky, jak posunout podnikání ve změněných podmínkách

Jaroslav Řasa

Zakladatel ABRA Software

„Svět se změnil. Ve všech oblastech podnikání vidím nesmírnou snahu současnou situaci zvládnout, firmy stabilizovat a následně vrátit k růstu. Ačkoliv mnoho lidí cítí velikou osobní hrozbu a možnou ztrátu všeho, co dlouhé roky tvořili, současná krize poskytuje mnoho nových příležitostí pro chytré, odvážné a vytrvalé lidi.“

Není čas váhat, jednejte:

1. Konsolidujte produkty a prodejní kanály

• Vyhodnoťte prodeje každého produktu a služby zvlášť, jestli roste, nebo klesá. S kvalitním ERP systémem a BI to bude velmi rychlé.
• Zjistěte důvod: změnila se ochota zákazníka ho kupovat, nebo se změnila průchodnost prodejního kanálu?
• Úspěšné produkty a prodejní kanály posilte (například e-shop, e-commerce), neúspěšné ukončete.

2. Optimalizujte chod firmy

• Projděte si všechny firemní oblasti a činnosti a stanovte jejich nákladovost. Pro správná data a reporty využijte kvalitní ERP systém s integrovaným BI.
• Procesy a činnosti, které vedou k dodávání produktů a služeb viz první sekce, posilte.
• Všechny ostatní omezte nebo uzavřete.

3. Inovujte produkty i postupy

• Modernizujte úspěšné produkty a služby.
• Zeptejte se zákazníků, jaké nové produkty a služby by potřebovali. Zjistěte, zda s nimi umíte přijít.
• Analyzujte úspěšné pracovní postupy a zlepšete produktivitu, téměř každou rutinní činnost lze automatizovat. Využijte k tomu ERP systém s moderním API, je to nejjednodušší.